7 años después…..seguimos avanzando

Hace unos días, PSQ cumplió su aniversario. 7 años acompañando a personas, equipos y organizaciones en el camino de lograr sus metas.

Proyectos interesantes, proyectos nuevos, proyectos llenos de vida, en los que trabajar con, desde, entre, hacia, hasta, para, por, según, sobre, mediante, a través de…., las personas.

Todos ellos con un componente común: la transformación. Ya sea micro, media o macro transformación. En la que podamos tomar consciencia de una situación, de un hecho, de un pensamiento, de una emoción,

Y de este modo, dar el paso a tomar la responsabilidad de crear las condiciones necesarias para que las cosas sucedan.

Y hacer nuestras esas transformaciones, interiorizarlas, expresarlas y hacerlas sostenibles en el tiempo. Logrando una nueva versión de nosotros mismos.

7 años disfrutando de una actividad que me apasiona, encontrando en cada proyecto una manera de reilusionarme cada temporada. Explorando nuevas formas de hacer, de construir, de experimentar…de sentir.

Practicar la mirada de la oportunidad:

Oportunidad para aprender,

oportunidad para enriquecernos desde la diversidad,

oportunidad de trabajar en sectores diferentes,

oportunidad de conversar con profesionales distintos,

oportunidad de trabajar en equipo con perfiles complementarios…

…

En este sentido, me siento afortunada de mirar y aprovechar las oportunidades, que me brindan las personas con las que me voy encontrando en este camino. Y desde estas líneas, quiero agradecer la confianza que depositáis en PSQ cada año, reforzando los valores que en su día hicieron nacer a PSQ:

La Ilusión y entusiasmo que sea capaz de transmitir a la hora de emprender un proyecto.
La Creatividad que integre en el proyecto para generar valor añadido
El Compromiso con las expectativas de las personas y organizaciones
El Sentido Crítico Constructivo que “no regala el oído”. Ofrece la oportunidad de avanzar y evolucionar
El Servicio y la Responsabilidad, que promueve el bienestar de las personas y el desarrollo de las organizaciones

Este último año 2016-2017 está siendo especialmente ilusionante, con retos de alto valor añadido, en organizaciones con retos internacionales, en equipos de trabajo con desafíos, con profesionales que apuestan por el camino del desarrollo y de la confianza en el individuo, en sistemas organizativos que compiten por estar entre los diez primeros, organizaciones que suman, entornos que aportan riqueza socioeconómica,...

Y la misión de PSQ está siendo el acompañarles para lograr la mejor versión de sus proyectos, optimizar sus recursos y esfuerzos, y desde la calma, liberar el potencial que llevan dentro cada persona, jugadores y jugadoras, entrenadores y entrenadoras, directores y directoras, Responsables de proyecto, alumnado,... Pues el potencial está en su interior. Tan sólo hay que confiar y estar atentos para que generar que suceda.

A veces me han preguntado si PSQ tiene "himno". Mi respuesta es que no. Sin embargo si tuviera que elegir uno, me decantaría por Imagine https://youtu.be/RwUGSYDKUxU

Me suelo caracterizar por la prudencia y la confidencialidad. Por eso, quienes leáis este post, sabréis que hablo de cada uno de vosotros y vosotras, que cada día me mostráis la confianza de continuar trabajando con los valores PSQ.

¡¡GRACIAS!!

¿Cómo gestionar el "NO LOGRO", después de un partido excelente?

Finalmente no pudo ser. El equipo del Athletic Club de Bilbao no pudo conseguir el logro deseado y ansiado por cada jugador, por cada profesional del equipo técnico, y por cada aficionado y aficionada, que seguíamos con ilusión el partido, prórroga y penaltis.

Unos cuartos de final llenos de pasión por el futbol, de profesionalidad y de garra. Pero que no pudo ser.

Y como decía algún periódico “Al compás del colectivo, la brújula del Athletic completó un excelente encuentro, hasta que el mundo se le vino encima cuando falló el penalti y no pudo reprimir las lágrimas.”

¡¡¡¡Sí, Beñat!!! “el guía y canalizador de todas las jugadas de la tropa de Ernesto Valverde. El centrocampista de Igorre manejaba los hilos del Athletic cuando atacaba, cada vez más crecido e hinchado de fe cuanto más se acercaba la gesta. Pero todo se volvió oscuro cuando Soria detuvo su penalti y dejó al Sevilla a un paso de la semifinal”.

Una vez mas Valverde manejó la situación con naturalidad, con coherencia, resaltando las fortalezas de un gran jugador. Manifestaba que "Beñat falló el penalti, pero ha sido el mejor"

Y aseguró que "Ha sido el mejor jugador de la eliminatoria”. Y afirmaba que “Estamos muy contentos de que esté con nosotros aunque siga fallando penaltis”.

A veces ocurre que tienes un profesional en tu equipo que, habitualmente, da buenos resultados, hace jugadas maestras y logra resultados extraordinarios. Sin embargo, un día, en un momento determinado no logra lo esperado. Me pregunto si esa circunstancia le hace menos valioso, o menos importante dentro del equipo.

Unas declaraciones de estas características definen una vez mas un estilo, un liderazgo por parte del entrenador, digno de admirar. 

Lo cierto es que es muy habitual encontrarnos con estos pensamientos dentro de los equipos en las organizaciones. Y ese es el momento en el que un líder necesita priorizar a la persona, para seguir confiando. Pues se trata del mismo profesional que durante años ha logrado resultados extraordinarios, convertidos en beneficios para la organización.

Te invito a que reflexiones sobre cómo gestionas tú estas situaciones de “no éxito”. Y que tengamos presentes los comportamientos de un entrenador como Ernesto Valverde, que destaca la labor de su jugador, y que confía, y sigue confiando. 

Y estará trabajando en lograr recuperar el estado anímico de su jugador, haciéndole ver los logros que ha alcanzado durante toda la temporada (con un Beñat director de orquesta de la sintonía de un Athletic armonioso que juntos crean melodías en cada partido).

Te propongo un lema para esta semana, y si te funciona, acógelo para las siguientes: Centra tu atención en aquello que te suma, en aquello que aporta valor, y poténcialo!, tanto en ti como en tu gente...¿qué te parece?